Wie sieht die Zusammenarbeit zwischen der lokalen Partnerorganisation und dem Weltfriedensdienst konkret aus? Was ist eine integrierte Fachkraft und welche Rolle spielt sie im Projektteam?
In unserer weltweiten Projektarbeit begleiten wir lokale Partnerorganisationen und fördern Projekte, die an den Bedürfnissen und Erfahrungen der Menschen vor Ort ansetzen. Dazu vermitteln wir internationale Fachkräfte der Entwicklungszusammenarbeit. Diese sind im lokalen Team eingebunden und unterstützen das Projekt vor Ort. Gemeinsam schaffen wir so Veränderung.
Wer sind unsere Partnerorganisationen?
Alle Projekte weltweit sind die Projekte unserer Partnerorganisationen vor Ort. Wir arbeiten mit basisnahen Initiativen und Organisationen der Zivilgesellschaft zusammen, meist fernab der Hauptstädte. Wir stärken unsere Partnerorganisationen darin, Konflikte gewaltfrei zu lösen, Ressourcen und Ernährung zu sichern und die Menschenrechte zu schützen.
Zentrale Kriterien für die Auswahl der Partnerorganisationen sind:
- Nähe zu benachteiligten Bevölkerungsgruppen
- praktisches und politisches Engagement
- aktive Gewaltfreiheit
- ausreichende Professionalität
Wie entsteht ein Projekt?
Unsere Partnerorganisationen entwickeln Projekte auf Grundlage der Herausforderungen und Bedürfnisse vor Ort. Gemeinsam mit dem Weltfriedensdienst konkretisieren sie die Vorhaben und planen deren Finanzierung. Für die Umsetzung sind die Partnerorganisationen verantwortlich. Der Weltfriedensdienst begleitet die Projekte fachlich und finanziell. Bei größeren Budgets beantragen wir öffentliche Mittel zur (Ko-)Finanzierung. Die meisten unserer Projekte sind Projekte im Rahmen des Zivilen Friedensdienstes (ZFD). Dieser wird von neun deutschen Friedens- und Entwicklungsorganisationen getragen und vom Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) finanziert.
Nach Bewilligung der öffentlichen Mittel schließen wir mit der Partnerorganisation einen Kooperationsvertrag ab. Für die Umsetzung des Projektes vor Ort ist die lokale Projektleitung mit weiteren Mitarbeiter*innen im Rahmen eines Partnerbudgets verantwortlich. Das Partnerbudget umfasst die Kosten für die laufende Maßnahme, das lokale Mitarbeitende, notwendige Investitionen und Betriebskosten. Gemeinsam mit unseren Partnerorganisationen überprüfen wir regelmäßig den Projektfortschritt und die Erreichung der vereinbarten Ziele. Finanz- und Fortschrittsberichte, Projektbesuche sowie interne und externe Prüfungen helfen uns, Entwicklungen zu erkennen und die Arbeit weiterzuentwickeln. Die WFD-Programmadministration stellt die ordnungsgemäße Verwaltung der eingesetzten öffentlichen Mittel sicher. Die WFD-Programmadministration überwacht die Verwaltung der eingesetzten öffentlichen Mittel.
Folgen Sie dem Link für mehr Informationen zum Thema Qualitätssicherung und Wirkungsorientierung der Projekte:
Was macht eine integrierte Fachkraft?
Auf Wunsch der Partnerorganisation kümmern wir uns um die personelle Unterstützung des Projektes und vermitteln eine „internationale Fachkraft im Entwicklungsdienst“, früher „Entwicklungshelfer*in“ genannt. Die Partnerorganisation und die WFD-Programmkoordination erarbeiten gemeinsam das Profil und die Aufgabenbeschreibung der Fachkraft. Die Auswahl einer geeigneten Person erfolgt durch den Weltfriedensdienst unter Beteiligung der Partnerorganisation. Alle direkten und indirekten Kosten sowie Versicherungen der Fachkraft sind ein vom Partnerbudget getrennter Teil des Gesamtbudgets des Projekts und werden vom Weltfriedensdienst verwaltet.
In unseren Projekten nehmen die Fachkräfte am Arbeitsalltag des lokalen Projektteams teil. Sie bringen ihre fachlichen Kenntnisse und Erfahrungen ein und unterstützen die Partnerorganisationen dabei, ihre selbst gesetzten Ziele zu erreichen.
Die Fachkraft begleitet das Projektteam in allen Phasen der Projektarbeit. Sie repräsentiert nicht den Weltfriedensdienst. Sie ist der lokalen Projektleitung weder über- noch untergeordnet. Die Beratungsleistung ist eingebettet in gemeinsame Arbeitsprozesse, in die jedes Teammitglied seine Kompetenzen einbringt. Teilweise konzipiert die Fachkraft Trainings und führt diese durch.
Die Kompetenzen und Arbeitsfelder unserer integrierten Fachkräfte sind sehr unterschiedlich. Häufig beraten Fachkräfte bei:
- Konzeptentwicklung und Methodentraining im Bereich der sozialen Kommunikation
- gewaltfreier Konfliktbearbeitung
- Friedensbildung
- Menschenrechte
- Journalismus und konfliktsensible Medienarbeit
- Arbeit mit Traumatisierten
- Planung, Monitoring und Evaluierung
- Agrarökologie
- Advocacy
- Gemeinwesenarbeit
- Vernetzung
- Wissensmanagement
Je nach Partnerland sprechen die vermittelten Fachkräfte Englisch, Spanisch oder Französisch, oft auch Portugiesisch, Arabisch, Swahili, Fula, Kirundi, Shona, Quechua oder Burmesisch etc.
Umfassende Informationen zur Arbeit einer Fachkraft im Entwicklungsdienst finden Sie hier: „Entwicklungsdienst – mehr als nur ein Job“
Und warum „integrierte Fachkraft“?
Die Einbindung einer Fachkraft in das Projekt ermöglicht es der Partnerorganisation, Expertise in das Projekt zu holen, die sonst nur für viel Geld in den Großstädten verfügbar ist. Wenn sich solche Expert*innen in der Projektregion bewegen, geschieht dies oft nur kurzzeitig und ihre Trainings bleiben Fremdkörper. Integrierte Fachkräfte sind in der Regel mindestens zwei Jahre vor Ort. Sie bringen Informationen, Kontakte und Erfahrungen aus anderen Teilen der Welt mit und unterstützen damit die lokalen Teams bei methodischen, technischen und inhaltlichen Innovationen. Durch die langfristige Zusammenarbeit können Fachkräfte und ihre Kolleg*innen vor Ort Wissen und Erfahrungen austauschen und gemeinsam neue Ansätze entwickeln.
Hier finden Sie unsere aktuellen Stellenangebote für Fachkräfte im Entwicklungsdienst: